영업활동은 기업의 생존에 가장 기본적인 활동이며 우리회사의 제품은 B2B특성과 함께 고객층이 글로벌 건설기계 TOP 20개 회사에 집중되어 있습니다. 이에, 우리 기술영업팀에서는고객/시장/제품에 대한 이해를 바탕으로 마케팅/영업 전략을 수립하여 경영성과를 창출하며, 고객 커뮤니케이션을 통한 제품 수주, 가격 및 물량 협상, 중장기 계약활동 및 정기적 고객미팅, 제품 견적 및 실행가 분석을 합니다.
D&S
제품 공정, 자동화 개선 및 신기술 연구 개발을 주력으로 제조 공정을 개발/최적화하고 제품 성능 및 생산 효율 향상을 위한 제품의 가치를 극대화 하고자 합니다. 제조 기술에 관한 지식을 바탕으로 차세대 기술 개발, 생산 무인화 시스템 개발, 자동화 시스템 개발하고 있습니다.
생산
QM
품질경영을 위한 각종 프로그램 및 프로세스를 기획·운영하여, 품질경영시스템으로 고객만족도를 향상시키고 경쟁력 있는 회사를 실현하는데 기여합니다. 생산하는 제품의 원자재에서 완성단계까지 발생한 품질문제를 다양한 분석 툴을 사용하여 개선하고, 제조공정에서 발생할 수 있는 품질문제에 관한 예방점검 및 품질개선 유지 활동 및 ISO 인증 관리와 고객사 Audit 대응 합니다.
생산기술1
후판 절단품부터 제관품 ASSEMBLY의 공정설계까지 전반적인 업무를 진행하며, 관련팀과 협업하여 초도품 개발에서 안정적인 양산을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 아울러 생산성 향상을 위한 생산공법을 연구 및 치공구 개선을 통하여 양산라인의 안정성을 향상시키는 것을 주 업무로 하고 양산시 발생할 수 있는 여러가지 문제를 미연에 해결하는 것을 최우선적 목표로 매진하고 있습니다.
생산기술2
생산하는 제품의 탄생부터 수명이 다할때 까지의 제반 업무를 관련팀과 협업하여 주도적으로 수행 합니다. 초도품 생산,양산품 개발,생산 보존 및 개선 활동의 직무를 통하여 경험을 축적 합니다. 이러한 축적된 경험으로 바탕으로 다양한 제품을 문제 없이 생산기술 업무를 하고 있습니다. 황소 같은 우직함과 성실함으로 앞으로의 다가올 미래를 준비 하고 있습니다.
생산관리
MES 시스템을 활용하여 생산계획 수립, 자재수급 관리, 원가관리 및 제품별 생산 기획, 진도 관리와 생산 인프라 활용 효율을 높여 생산 설비 최적화 및 생산 및 정체 스케쥴러 관리를 통한 생산성 향상, 설비/부품의 반입 및 설치, 설정 절차 이해, 양산 일정 관리 및 제품 생산을 극대화 하기 위한 최적의 스케줄 관리를 합니다.
수율
절단 제품을 다향한 재질/두께별 자재 사이즈에 맞추어 최적으로 배치/절단 프로그램 하는 파트입니다. 전체적인 절단제품의 재고관리 및 절단 설비별(Gas, Plasma, Laser)특성에 맞추어 배치/프로그램을 진행하고 품질을 준수하는 범위안에서 필요한 제품의 수율성을 높혀 절단하므로 절단 경잭력을 상승시키는 목표로 업무를 수행하고 있습니다.
가공
가공팀은 절단부터 소성가공까지 고객이 필요로 하는 시기에 최고의 품질의 부품을 공급하기 위해 생산설비 및 부품관리하는 시스템 개발(MES)을 필두로 하여 이를활용한 부품공급 및 재고 관리 역할을 수행하고 있습니다. 설비,인원 등의 효율적인 관리를 통한 제조 경쟁력 확보를 위해 매진하고 있으며, 부품품질 확보 및 리드타임 단축에 주력하고 있습니다.
제작1
고객 요구에 만족하는 제품을 생산하기 위해 생산 현장에서 제조설비와 생산인원을 관리합니다. 설비 상태 최적화 및 효율적인 인력운용으로 공정능력을 보장하고 품질 및납기에 차질이 없도록 현장관리 업무를 수행합니다. 특히, 당사 생산시설의 핵심인 로봇 용접시스템의 최적화, 지속적인 현장 개선활동을 통한 생산성 및 품질향상에 매진하고 있습니다.
제작2
실적 기반 설비와 인력의 필요 생산성 또는 기준 생산석 분석, 가용 자원의 공정 능력과 생산 능력 파악, 공급능력지수 등 생산 관련 주요 지표 분석 및 관리, 생산 제약조건을 해소하기 위한 생산 트렌드 분석 및 생산 인프라 활용 효율을 높여 생산 설비 최적화, 제조라인의 비효율 업무 개선 및 인프라 시스템 최적화 로직 수립, 생산효율증대에 최적화된 작업장 구축 및 개선 활동을 합니다.
출하
고객이 요구하는 제품을 JIT(Just In Time)에 따라 적기 공급하며, 적정 재고관리를 통해 회사의 손익개선에 기여 합니다. 고객의 요구사항 및 생산 상황을 고려하여 출하 계획 수립 및 고객 별 출하 조건, 납기 장소에 맞춰 진행 합니다.
관리
HSE
지속경영 가능 제조 사업장 운영을 위한 환경안전분야 관리 및 지원으로, 설비 환경안전 관리, 일반 작업 기준 수립 및 사전 사고예방 활동 전개, 안전문화 활동 실시, 근무 환경 작업환경측정, 근골격계 부담작업 유해요인 조사 및 현장 개선 활동 및 소방 시설물(소화 시설, 경보 시설, 대피로 등) 설치 및 재난대응능력을 향상시키는 활동을 합니다.
인사·총무
경영성과의 극대화 및 임직원의 역량 발휘를 위하여 인적자원의 효율적 운영 체계를 기획하고 관리합니다. 임직원의 공정하고 객관적인 평가, 승격 및 보상 제도의 기획과 운영, 당사에 최적화된 보상 및 복리후생 모델 연구, 경영목표에 부합하는 개인과 조직의 역량 개발을 위한 교육 전략 및 운영계획 수립합니다.
공무
생산 인프라와 일반 건축물 신축 및 유지보수, 당사 전력 공급을 포함한 생산에 필요한 설비(절단기, 공작기계, 유압설비, 운반설비 등)를 안정적으로 관리하기 위한 시스템 관리 및 설비 유지 보수 합니다. 또한 공장 핵심동력인 전기, 가스, 압축공기의 공급과 관리를 책임지고 있으며, 공장의 에너지 관리와 생산 설비 유지 보수 및 개선 활동 합니다.
경영지원
재무팀
회계 및 재무에 대한 이해를 바탕으로 기업의 효율적 운영, 성과 극대화 및 리스크 관리를 통해 회사의 재무 건전성 확보 및 지속 성장을 지원 합니다. 외부의 이해관계자에게 필요한 재무정보를 회계기준에 부합하게 작성하고 제공하며, 환 리스크 관리를 포함하여 기업 운영에 필요한 자금의 안정적 조달/운영을 수행합니다.
자재팀
사업에 필요한 모든 원료 및 설비 등을 적기, 적가, 적량 구매하여 원가를 절감하고 안정적으로 제품을 생산하며, 품질 및 원가경쟁력 확보를 위해 협력업체∙원가 관리 및 효율적인 구매프로세스를 구축∙운영합니다. 업체평가 및 구매 리스크 관리, 외주 파트너사의 계약 이행과 구매실적을 평가하여 향후 구매관리와 계약에 반영하고 리스크를 관리합니다.
기술교육원
기술교육원
고용노동부&한국산업인력공단의 정부지원사업인 국가인적자원개발 컨소시엄 교육훈련 사업을 운영하고 있으며, 로봇용접기등 우수한 훈련인프라를 구축하여 중소기업의 경쟁력을 강화하기 위한 용접, 기계가공 분야의 기능인력 양성훈련과 재직근로자의 직무능력향상에 필요한 교육훈련을 지원하는 업무를 담당하고 있습니다.
